關於傳華企劃
2013-傳華人培三年-測試服務商品市場，確認市場區隔與行銷管道。
2012-傳華人培二年-透過培訓課程開發、培訓管理系統研究，定位核心服務商品。
2011-定為「傳華人培」元年-專注於「體驗教練」、「人培管理」與「組織學習」等核心領域探究，開發商品與服務，並擴大觸角於創業及經管人才培育與輔導。
2010-新址遷移-遷移辦公室至台北市內湖區南京東路六段新址，重組工作團隊，與行政院勞委會職訓局，中小企業協會總會，工總職訓研發中心，以及各培訓中心與管顧公司等合作，進行培訓課程開發與實施。
2009-推動「TTQS訓練品質輔導專案」-持續協助行政院勞委會職訓局推動「TTQS訓練品質輔導專案」編撰TTQS企業機構版學習手冊。
2008推動「訓練科技」概念-輔導企業建構培訓管理系統，辦理第二期組織學習教練研習工作坊。
2007-與和椿科技公司合作-代理及推動SNG數位化教育訓練系統平台，辦理第一期組織學習教練研習工作坊。
2006-推動「TTQS訓練品質計畫」-配合行政院勞委會職訓局推動「TTQS訓練品質計畫」，協助輔導事業機構建構TTQS訓練品質管理系統。
2005-推動「共通核心職能計畫」-配合行政院勞委會職訓局，推動「共通核心職能計畫」，協助推動在職勞工共通職能訓練。
1997-投入體驗教練模式開發與研究-與救國團探索教育學校合作，開展一系列團隊領導與組織團隊課程之計畫執行。
1996-改制成「傳華創意企劃股份有限公司」-因應業務拓展需求，結合美編、電腦技術、
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普盈管理顧問股份有限公司
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